今時のネット古書店
近年、新刊書店の売上が減ることによって、古書の流通も全体的に減ることで売上も減り、それにともない既存の店舗型の書店も減少している傾向にあります。
ただ、店舗を構えて運営していた古書店がシャッターを閉めて、ネット古書店へと移り住んでくる店が増え始めており、この流れはこれからも続くと思われますし、新しく古書店を開業してくる方々は、ネット専用の古書店を開業してくる場合はほとんどです。
しかし、誰でも簡単に開業できる業種のため、同一の本を販売している古書店が多く、価格競争に陥る場合が増えている事は間違いなく、供給が需要を遥かに上回っているのです。
また、アマゾンやYahoo、楽天などは、古物商を所持してない個人が不溶物を売り、リサイクル目的で自由に販売することができます。
誰も統計をだしていないので正確な個人流通があるのかを把握することはできませんが、間違いなく相当な流通量があることは間違いありませんので、それが異常な供給量を引き起こしている要因になっていることは事実で、争いの波に古書店は晒されています。
何故なら、古書は基本的に他の店と同じ本を商品として販売しているからで、商品自体で差別化を図ることはできませんし、希少な本を入手しても売れてしまえば、今度はいつ買取ができるかも分かりません。
供給が多すぎる状態になっている本に関しては買取しやすいのですが、今度は販売をするのに苦労しますし、商品が同じなのだから価格で差別化をはかるしか無くなるのです。
デフレ経営で古本屋が生き残るために
デフレーションの時代であれば、販売額を安くして大量に売って、デフレ経営で利益を言えることはできるようになるのですが、まさにアマゾンで数十円ぐらいの価格で大量に販売するようなやり方がデフレ経営なのです。
デフレ経済の頃は、人件費も安くて大量に梱包や発送をするための従業員も雇うことができましたが、現在はインフレの時代ですので、人件費や物価も上がり、大量に商品が動くことがなくなったため、デフレ経営は通用しなくなっています。
古書店はミクロ経済に目がいってしまいがちにありますが、ミクロ経済とマクロ経済は同じ関係にありまして、巨大な経済で起こったことは小さい経済に直結します。
つまり、本を買取する時点から経済の流れを考えなくてはなりませんし、買取なくして古本屋は成立しませんので、サービスの質を高めていきましょう。
古本屋のビジネスで勝ち残っていくためには量よりも質で勝負し、決して価格競争に陥ることなく冷静に判断して邁進していくことを覚えておいて下さい。
正直な話、価格競争にのみ込まれたら終だと思っても良いと思いますが、特別な方法で本を買取りすることができる流通を独自で持っているのであれば、他の店に負けることなく価格で勝負することは出来ます。